Strategische Beratung im Immobilienbereich

Immobilien sind komplexe, den Einflüssen von zahlreichen Stakeholdern ausgesetzte Anlagen. Ob einzelne Immobilie, kleines oder grosses Portfolio: Eine klare, auf Fundamentaldaten und auf den Werten der Eigentümerschaft basierte Strategie ist Voraussetzung für den langfristigen Erfolg. Für die erfolgreiche Bewirtschaftung von Immobilien, die Entwicklung und für die Umsetzung von Bauprojekten braucht es formulierte Ziele, Business Excellence und transparente Spielregeln in den Entscheidungsprozessen.

Meine Erfahrung und mein Wissen habe ich als planender Architekt, Projektmanager, Projektentwickler, Immobilieninvestor und in verschiedenen leitenden Funktionen in der Immobilienbranche aufgebaut.

Mitarbeit in Gremien

Voraussetzungen für die erfolgreiche Gremienarbeit sind eine klare Agenda, eine kritische, offene und faktenbasierte Diskussion, eine robuste Governance-Struktur sowie ein respektvoller Umgang mit allen Beteiligten.

Als Unternehmer, Geschäftsführer, Verwaltungsrat und Mitglied von Ausschüssen in kleineren und mittleren Unternehmen habe ich mir ein grosses Wissensspektrum in der strategischen und operativen Führung erarbeitet und viele Organisationen aktiv mitgestaltet. Gerne stelle ich Ihnen meine langjährige Erfahrung zur Verfügung.

Unterstützung bei Projektentwicklungen

Erfolgreiche Projektentwicklungen sind immer Resultat interdisziplinärer Teamarbeit. Für das Gelingen braucht es eine Vision, Struktur, Zielvorgaben, Steuerung, Exzellenz, Leistungsbereitschaft, Leidenschaft und Durchhaltewillen.

Die Überlagerung von operativen, strategischen und langfristig spekulativen Aspekten ist unerlässlich. Innovative Konkurrenzverfahren helfen, das Spektrum der möglichen Lösungsansätze auszuloten.

Der mehrdimensionale Wertschöpfungsbeitrag ist meine Richtschnur für die Erfolgsmessung: Nur was in allen Dimensionen der Nachhaltigkeit einen positiven Effekt leistet, ist langfristig erfolgreich und robust für sich verändernde gesellschaftliche Bedürfnisse und Rahmenbedingungen.

Problemlösung und Begleitung von Change-Prozessen

Steckt man in schwierigen Situationen und Krisen, fällt es oft schwer, das Problem zu erkennen, zu benennen und eine Auslegeordnung der Handlungsfelder zu machen.

Ein unverstellter Blick von aussen kann sehr hilfreich sein, um auf die zentralen Fragen zu fokussieren, präzis und schonungslos zu analysieren und die Problemlösung effektiv und effizient anzugehen. Erfolgreich ist, wer lernend Veränderungsprozesse als positive Kraft und als Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit begreift.

Gerne stelle ich Ihnen meinen kritischen Blick und meine analytischen Fähigkeiten für die Unterstützung in schwierigen Situationen und in Veränderungsprozessen zur Verfügung.